この事例の依頼主
年齢・性別 非公開
相談前の状況
セクハラ・パワハラに関する研修を依頼したい。
解決への流れ
マネージメント層とそれ以外の従業員で留意すべき点に違いがあるので、別々に研修を実施した。何がハラスメントに該当するか、具体例を挙げ、イメージしやすいよう工夫した。マネージメント層には特に過去の裁判例で認められた賠償責任を紹介するなど、経営へのインパクトが大きくなる可能性を認知できる内容とした。
年齢・性別 非公開
セクハラ・パワハラに関する研修を依頼したい。
マネージメント層とそれ以外の従業員で留意すべき点に違いがあるので、別々に研修を実施した。何がハラスメントに該当するか、具体例を挙げ、イメージしやすいよう工夫した。マネージメント層には特に過去の裁判例で認められた賠償責任を紹介するなど、経営へのインパクトが大きくなる可能性を認知できる内容とした。
一般論での研修ではなく、できるだけ効果のある研修を目指しております。